知名珠宝品牌卡地亚在华门店数减少了10间，新锐品牌“上海滩”也减少了7间。今年一季度，各大奢侈品牌在世界最大掘金市场——中国遭遇的滑铁卢超出了他们的想象。中国市场的巨大潜力极具迷惑性，足以淹没曾经的辉煌。

      世界知名品牌卡地亚有着“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的美誉。在进入中国市场之后，它非凡的创意和完美的工艺也吸引了很多白领的目光，使她们愿意拿出一个甚至是几个月的薪水去购买一件喜欢的首饰。公司白领庞小姐：

       庞小姐：卡地亚首先特别高端，价位特别贵。像卡地亚和萧邦他们都有自己非常独特的设计。不喜欢和太多人戴一样的。

       中国经济发展所带动的强大需求，不光让卡地亚成为中国消费者的选择，也让它的店数不断增加。但是这一趋势在今年一季度发生了变化：仅一年间，卡地亚的门店数量减少了10间，新锐品牌“上海滩”也减少了7间。为何正值辉煌的卡地亚要减少门店数量，记者采访卡地亚方面，但是其工作人员三缄其口。

       工作人员：不好意思，我们没有授权回答传媒的问题，如果您有查询的话，或者可以把您的资料发到客服的电邮吧。

       数据显示，卡地亚在中国的店面数高达224家，而LV以50家的数量未进入前十。对外经贸大学财富品质研究院院长周婷表示，“一般来讲，店面数达到三位数是危险信号，品牌价值就往下走了。如今类似卡地亚一样的奢侈品已经和原有的概念渐行渐远。”

       周婷：现有有一些奢侈品牌销售方式，运营方式，开始在奢侈和时尚之间进行过度了。一个是奢侈品牌在迅速的大众化，第二个是迅速的时尚化。 


      面对越来越多产品质量的投诉，周婷为做了这样一个假设：

      周婷：我们就想像，他在中国开了这么大量的门店，生产量肯定要加大，一个小时做十件和一个小时做100件绝对是不一样的。

      不可否认，卡地亚在中国的销售业绩可圈可点，但中国市场的特殊性，消费者心理的变化随时可能发生，此时的认可、消费，也可以是下一刻的抛弃。对于卡地亚来说，要关注的不仅仅是门店的减少，电子商务的快速介入和消费者日益对定制的不断需求，恐怕奢侈品牌不得不考虑的未来。